지금까지 이런 장은 없었다! 폭락과 폭등이 롤러코스터처럼 반복되면서 사이드카에 서킷브레이커까지 쉴 새 없이 울려댔던, 그야말로 '롤러코스피'였던 7월이야 🎢🔥 매일이 기록적인 수치에, 매일이 증시 뉴스로 가득했지😵💫 이번 호에서는 이 롤러코스피 7월을 뜯어볼 거야. 7월 한달간의 코스피 현황부터 짚어보고, 이런 변동성이 대체 왜 생긴 건지, 서킷브레이커·사이드카 같은 규제 장치들에 어떤 변화가 있었는지, 그리고 앞으로 국장은 어떻게 되는 걸지 짚어보려고 해 📊
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그런데 궁금해지는 건 하나야. 도대체 왜 이렇게까지 오르고📈, 또 이렇게까지 떨어지는 걸까📉? 사실 지금의 한국 증시는 하루하루의 움직임이 비상식적으로 널뛰고 있어. 이번 ‘롤러코스피’의🎢 배경을 뜯어보면 크게 두 가지 요인이 눈에 띄어. 시장 안에서 변동성을 키우는 ‘증폭 장치’가 커진 것, 그리고 한국 증시를 끌어온 AI·반도체에 대한 기대와 불안이 동시에 커진 것이야💥
레버리지·인버스가 변동성을 키운다?
요즘 국내 증시에서 빼놓을 수 없는 게 바로 레버리지·인버스 투자야. 레버리지 ETF는 지수의 움직임을🔀 2배, 3배로 따라가고, 인버스 상품은 지수가 떨어질 때 수익을 내도록 설계돼 있어. 시장이 오르면 레버리지 상품으로, 떨어지면 인버스 상품으로 돈이💵 몰리면서 지수의 작은 움직임이 투자자들의 매매를 통해 다시 시장에 영향을 주는 구조가 만들어지는 거야.
특히 급락장이 오면 이야기가 달라져. 주가 하락에 베팅한 인버스 상품의 수요가 커지고, 반대로 레버리지 상품에 투자했던 사람들은 손실을 줄이기 위해 매도에 나설 수 있어. 여기에 ETF 운용사들의 선물·현물 조정 매매까지 맞물리면서 시장의 움직임이👣 더 증폭될 수 있다는↕️ 분석이 나와.
반대로 반등장이 시작되면? 이번엔 정반대의 움직임이 나타나. 떨어질 때 인버스에 몰렸던 자금이 빠져나가고, 레버리지 상품으로 다시 자금이 들어오면서 상승세를 키울 수 있는 거지.
물론 레버리지·인버스 상품만으로 코스피의 폭락과 폭등을 설명할 수는 없어. 하지만 시장의 방향성이 정해졌을 때 그 움직임을 더욱 크게 만드는 ‘증폭기’🔊 역할을 한다는 것이 이번 사태를 통해 증명됐어.
그런데 애초에 왜 방향이 이렇게 자주 바뀌었을까?
더 근본적인 원인은 AI와 반도체를 둘러싼 기대와 불안이 하루에도 몇 번씩 충돌했기💥 때문이야. 한국 증시는 삼성전자와 SK하이닉스 등 반도체 대형주에 대한 의존도가 높은 만큼, 글로벌 AI 투자 사이클에 영향을 크게 받아. 문제는 최근 글로벌 시장에서 “AI 투자가 정말 지금처럼 계속될 수 있을까?”라는 의문이🤔 커지고 있다는 거야.
여기에 해외에서 터지는 악재 하나하나가 국내 반도체주를 흔들었어. 대표적인 게 중국의🇨🇳 반도체 자립 가능성이야. 지난 28일 ‘검은 화요일’의 표면적인 진앙도 중국이었어. 중국 메모리 업체 창신메모리(CXMT)의 생산능력 확대 가능성이 부각됐거든. 중국이 메모리 생산을 빠르게 늘린다면 이야기가 달라져. 지금까지 한국 반도체가 누려온 경쟁우위가 흔들릴 수 있고🫨, 생산량이 급격히 늘 경우 D램과 낸드의 공급과잉으로 이어질 가능성도 생겨. 한마디로 시장이 던진 질문은 이거야. “AI 수요는 엄청난데, 그 수요를 한국 기업들이 계속 독점할 수 있을까?”
엔비디아발 ‘순환금융’ 논란까지
여기에 AI 산업의 성장 방식 자체에 대한 의구심도🤨 겹쳤어. 최근 AI 생태계에서는 반도체 기업과 빅테크, 데이터센터 사업자 사이에 막대한 돈이🤑 오가고 있어. AI 기업이 데이터센터에 투자하고, 데이터센터가 반도체를 구매하고, 반도체 기업이 다시 AI 기업에 투자하거나 금융을 지원하는 식의 구조가 만들어지고 있는 거야🔁 이 과정에서 엔비디아의 대규모 금융보증 등을 둘러싸고 ‘AI 생태계의 순환금융’에 대한 우려가 제기됐어. AI에 대한 수요가 실제 서비스와 수익에서 나오는 게 아니라, 서로 돈을 넣고 다시 그 돈으로 AI 인프라를 사는 구조에 기대고 있다면 어떨까? 시장은 곧바로 과거의 닷컴버블을 🫧떠올리기 시작했어. AI 기업들의 기업가치와 반도체주 주가가 실제 수익성보다 지나치게 앞서가고 있는 것 아니냐는 거지. 특히 미국 빅테크들이 AI 데이터센터에 천문학적인 자본을 투입하고 있는 상황에서, “이 정도 투자가 정말 그만큼의 수익을 만들어낼 수 있느냐”는 질문이 커질수록 AI 관련주 전체가 흔들릴 수밖에 없어🫨
그래서 이번 7월의 급락은 ‘공포 매도’로만🧟 설명하기 어려워. 시장을 끌어올렸던 바로 그 기대가 반대로 시장을 끌어내리는 양날의 칼이⚔️ 된 거야. 기초체력의 변화보다 ‘기대의 변화’가 주가를 더 크게 움직이는 시장. 어쩌면 지금의 한국 주식 시장을 가장 잘 설명하는 말 아닐까?
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7월 한 달간 코스피 지수가 연일 역대급 폭등과 폭락을 오가며 변동률이 극에 달한 거 봤지?😱 이 과정에서 시장 안정화 장치인 사이드카와 서킷브레이커가 각각 23번, 6번씩이나 발동되었으나, 시장의 공포와 과열을 완벽히 제어하기에는 역부족이라는 평가가 지배적이었어. 이에 따라 금융당국과 학계, 시장 전문가들 사이에서는 현행 변동성 완화 제도의 실효성을 점검하고 선제적·구체적인 제도적 보완책을 마련해야 한다는 목소리가 커지고 있지!📢
1) 현행 안전장치의 작동 현황과 한계점 🚨
국내 증시의 대표적인 안전장치는 급격한 시장 충격을 완화하기 위해 설계되었으나, 이번 7월의 극심한 변동성 장세 속에서는 여러 구조적 한계를 드러냈어🛠️
- 약발 떨어진 냉각 장치와 '마그넷 효과’🧲
선물가격이 일정 수준 이상 급등락할 경우 프로그램매매 호가의 효력을 5분간 정지하는 시장 안정장치인 사이드카🚨는, 올해 발동 횟수가 68회에 달할 정도로 일상화됐지만 상당수는 급락이나 급등 흐름을 되돌리지 못했고 오히려 반복되는 사이드카가 투자심리를 안정시키기보다 시장의 학습 효과🧠를 발생시킨 거지. 잠시 매매를 정지시켜 투자자의 냉정한 판단을 유도한다는 본래 취지와 달리, 거래 재개 직후 대기하고 있던 매도/매수 주문이 일시에 몰리며 2차 급등락을 유발하는 '마그넷 효과'가 관찰되기도 했어.
- 초고속 매매 환경과의 시차 및 '풍선효과'🎈
2단계 서킷브레이커🛑가 발동되는데 20분간 현·선물, 옵션시장 거래가 중단되고, 이후 20% 이상 지수가 하락하면 모든 매매 거래를 종료하는 조치가 발동되지? 📉 고빈도 매매(HFT) 및 AI 기반 알고리즘 매매🤖의 비중이 급증한 현 시장 환경에서 5분~20분의 매매 정지 시간은 체감상 매우 긴 시간이야⏱️ 속도 완화 장치가 작동하는 동안 선물·옵션 등 파생상품 시장과 현물 시장 간의 불균형⚖️이 오히려 누적되어, 정지 해제 후 변동성이 폭발하는 ‘부정적 풍선효과’가 우려된 거지.
2) 고변동성·투기성 상품 및 시장 수급 규제 강화🛡️
7월의 변동성 확대는 글로벌 악재뿐만 아니라 레버리지 및 파생상품 시장의 과열이 맞물린 결과였어💸 이에 따라 금융당국은 고위험 상품군에 대한 규제 수위를 높이고 있는데, 주요 규제 강화 내용은 다음과 같아!
1️⃣ 투자자 진입장벽 제고
2️⃣ 유동성 공급자(LP) 밀착 관리
또, 변동성 극대화의 원인으로 지목된 불법 무차입 공매도에 대한 전산 모니터링 시스템을 점검하고, 급변동 시 프로그램매매의 일시 둔화 조치를 신설하는 방안이 유관 기관(한국거래소 등)을 중심으로 활발히 검토되고 있지! 🛑
3) 제도 개선 과제 및 정책 제언
전문가들은 단순한 '매매 일시 중단' 수준에 그치는 기계적 규제에서 벗어나, 시장의 구조적 특성을 반영한 다층적 변동성 완화 체계로의 진화가 필요하다고 입을 모으고 있어⚖️ 지수 전체를 멈추는 메스 방식보다, 변동성의 원인이 되는 세부 요인을 미세 조정하는 '핀셋 규제'가 시급하다는 거지! 🎯
특히 단일종목 레버리지·인버스 ETF 등 고배율 상품은 일별 목표 노출도를 맞추기 위해 장 마감 동시호가에 수천억에서 수조 원 규모의 기계적 리밸런싱 주문🤖이 쏠리게 돼. 이로 인해 장 막판 호가 갭이 폭증하고 다음 날 역방향 갭이 발생하는 등 파생상품 및 레버리지 자금이 기초자산(삼성전자·SK하이닉스 등)과 증시 전체를 흔드는 ‘왝더독(Wag the dog)’ 현상🐕이 심화되고 있지💥 이에 따라 전문가들은 단순한 유입 제한을 넘어 적정 순자산총액(AUM) 관리 체계와 가변적 위탁증거금율 인상 등 구조적 수급 제어 장치 마련이 시급하다고 제언하고 있어🔍
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7월에 코스피 시가총액에서 사라진 돈이 약 1,484조 원이야 🫠 근데 이 손실이 모두에게 똑같이 오진 않았어 🙅 빚내서 산 사람들은 계좌 자체가 없어졌거든 💀
혹시 '반대매매'라는 말 들어봤어? 🤔 증권사에서 돈을 빌려 주식을 사면, 주가가 일정 수준 아래로 떨어졌을 때 증권사가 내 의사와 상관없이 주식을 강제로 팔아버려 🔨 빌려준 돈을 떼이지 않으려는 거지 😨 빚투는 내리막에서 스스로를 밀어내는 구조야 🎢 담보 비율이 기준 밑으로 떨어지면 증권사가 다음 날 알아서 팔아버려 🤖 28일 코스피가 10.84% 빠지자 이튿날 강제 청산된 물량이 611억 원, 직전 거래일(138억 원)의 340% 수준이었어 😵💫33조 원 안팎이던 신용융자 잔고도 결국 30조 원 선이 무너졌지 📉 문제는 이게 혼자 끝나지 않는다는 거야 🔄 강제 매도가 쏟아지면 주가가 더 떨어지고, 떨어지면 또 다른 계좌가 강제 청산되는 악순환이 생기거든 📈
더 무서운 건, 살 돈이 말랐다는 거야 🏜️🪙 손실보다 더 오래가는 후유증은 따로 있어 😮💨 바로 시장에 남아 있는 현금💵이야. 증권 계좌에 넣어두고 언제든 주식을 살 수 있는 돈을 '투자자 예탁금'이라고 해 🏦 이게 6월 초 132조 5,992억 원에서 7월 말 104조 1,354억 원으로, 두 달 새 30조 원 가까이 줄었어 💨 주가가 떨어졌을 때 "싸졌으니 사자"며 받아줄 실탄이 그만큼 사라졌다는 뜻이야 🔫
시장에서 개인의 존재감도 줄었어 👥 코스피 개인 거래대금 비중은 1월 48.11%에서 7월 31.58%로 반년 만에 16%포인트 넘게 쪼그라들었고, 외국인(37.91%)에게 자리를 내줬어 📊 시장 전체 거래도 얼어붙어서, 코스피 일평균 거래대금 자체도 6월 50조 원에서 7월 37조 원으로 26.8% 줄었지 🥶개미들이 지쳐서 시장을 떠나고 있다는 신호야 🚪
그럼 실물경제도 무너진 걸까? 🤔 아직은 아니야 🌱 7월 소비자심리지수는 106.8로, 오히려 석 달 연속 기준선 100을 웃돌았어 😳 이 지수는 100보다 높으면 사람들이 경기를 낙관적으로 본다는 뜻이야 📊 한국은행은 주가가 떨어지고 물가 부담이 있었는데도, 반도체 수출과 투자가 잘되고 임금이 오를 거란 기대가 심리를 받쳐줬다고 설명했어 💪
근데 여기엔 함정이 있어 ⚠️ 이 조사는 7월 13일부터 21일까지 진행됐거든 🗓️ 서킷브레이커가 이틀 연속 터진 28~29일은 아예 반영되지 않은 숫자라는 뜻이야 😬 실제로 현재 경기를 어떻게 보느냐는 지표는 오히려 2포인트 떨어진 84였어 🧊 사람들이 주가 하락을 못 느낀 건 아니라는 거지 😶🌫️
기업 실적은 아직 버티고 있어 💪 폭락 한복판이던 30일, 삼성전자는 2분기 매출 171조 5,000억 원, 영업이익 89조 5,000억 원의 역대 최대 실적을 발표했지 🏆회사는 사상 최고로 돈을 벌었는데 주가만 무너진 셈이야 🙃 지금까지는 증시와 실물경제 사이에 온도 차가 있었던 거지 🌡️ 그런데 이게 계속 갈 수 있을까? 🤔
근데 이건 7월만의 얘기가 아니야 🔭🇰🇷
증권사 전망부터 보면 좀 웃겨 😅 어떤 곳은 8월 하단을 5,150선으로 보고, 어떤 곳은 상단을 7,800으로 봐 📏 두 숫자 차이가 2,600포인트가 넘어 🤯 전문가들도 사실상 "모르겠다"고 말하고 있는 거야 🤷
그래서 지수를 맞히는 것보다, 왜 우리 증시가 이렇게 흔들리는 몸이 됐는지를 보는 게 더 중요해 🧭
한 줄로 말하면, 코스피는 이제 사실상 두 종목이야 🏢🏢 지난해 말 34.04%였던 삼성전자와 SK하이닉스의 시가총액 비중은, 코스피가 사상 최고치를 찍은 6월 22일 55.67%까지 올라갔어 😳 7월 31일 기준으로도 51.23%야 📊 코스피 지수에 투자한다는 게, 사실상 반도체 두 종목을 사는 것과 비슷해졌다는 뜻이지 🤝
물론 이 쏠림이 근거 없는 거품만은 아니야 🙅 두 종목이 코스피 전체 상장사 순이익의 약 72%를 벌어들이고 있거든 💰 실제로 돈을 그만큼 벌고 있는 거야 💵 문제는 한 곳이 흔들리면 시장 전체가 같이 흔들리는 구조 그 자체지 ⚖️
숫자가 그걸 보여줘 📉 7월 코스피의 하루 안에서의 변동률은 평균 6.12%로, 2008년 금융위기 때(6.11%)를 넘어섰어 😱 아시아 주요국 증시와 비교하면 최대 3.5배 높은 수치야 🌏 같은 AI 악재를 맞아도 유독 한국만 크게 출렁였다는 뜻이지 🎢
그리고 더 중요한 건, 우리 경제도 같은 곳에 걸려 있다는 거야 ⚓🏭 올해 우리나라 수출의 37%가 반도체야 📦 반도체가 워낙 잘 팔린 덕에 한국은행은 올해 성장률 전망치를 2.0%에서 2.6%로 올렸고, 국회예산정책처는 반도체 수출 호조가 실질 GDP를 약 0.8%포인트 끌어올린 것으로 추정했어 📈
바꿔 말하면 이런 뜻이기도 해 😶🌫️ 반도체를 빼면 나머지 산업은 여전히 침체를 벗어나지 못하고 있다는 것 🧊 실제로 KDI도 성장률을 올린 이유로 반도체 수출을 콕 집어 꼽으면서, 반도체를 제외한 부문은 상황이 다르다고 짚었어 🎯
정리하면 이래 🧩 주가도, 수출도, 성장률도 전부 하나의 산업에 걸려 있어 🎰 지금까지는 반도체가 잘돼서 증시와 실물이 같이 올랐지만, 반대로 AI 사이클이 정말 꺾이는 날에는 둘이 같이 내려올 수도 있다는 뜻이야 🫥
그래서 7월의 롤러코스터는 그냥 사고가 아니라, 구조가 보낸 신호에 가까워 🚨 진짜 질문은 "코스피가 언제 회복하느냐"가 아니라, "우리 경제가 언제까지 하나의 사이클에 이만큼 크게 걸어도 되느냐"일지도 몰라 🤔
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[속보] 코스피 n% 급락…
다음날
[속보] 코스피 n% 증가…
속보가 무섭게 갱신되고 있는 요즘이야🫨 급등했다가 급락하고, 하루에도 10% 이상 움직이는 코스피를 보며 ‘롤러코스피🎢’라는 신조어가 생겼어. 1,500만 개미들이 하나의 거대하고 스릴 넘치는 롤러코스터를 탄 셈이지🤯 그런데, 상승과 급 하강을 반복하고 360도를 돌고 위험해 보이는 롤러코스터는 사실 생각보다 안전해😯 드물게 사고가 나긴 했지만 정해진 선로와 안전장치, 정기적인 모니터링과 점검이 만든 신뢰가 위험을 즐길 수 있도록 하지🛝
그렇다면 롤러코스피에는 어떤 안전장치가 있을까?🛟 사이드카와 서킷브레이커와 같은 시장 안정장치가 코스피의 안전바로 작동하고 있어. 하지만 응급 브레이크가 있다는 사실이 투자자를 안심시키지 못하고 있어😵💫 7월에만 사이드카는 23번, 서킷브레이커는 6번 발동했지. 이 엄청난 변동성은 시장이 불안정하다는 신호일 수 있어🚨 응급브레이크는 사고를 막을 수 있지만, 롤러코스피(증시)가 왜 그렇게 흔들리는지를 설명하고 해결하지 못하거든.
국민일보 칼럼은 롤러코스피 시대에는 변동성에 적응하고 시의적절하게 대응하는 자세가 필요하다고 강조해🧐 정부와 투자자에게 필요한 자세는 서로 달라. 롤러코스터 관리자들이 수시로 점검하는 것처럼, 정부도 코스피 변동성을 점검해야 해👷 1만피(코스피 10,000)와 같은 목표를 제시하며 코스피 지수를 단기간 끌어올리는 것보다📈 투자자들이 안심하고 투자할 수 있는 예측 가능한 정책과 일관된 규칙을 만드는 게 필요하지🧩 시장은 미래를 반영하고 신뢰를 먹고 자라지. 변동성의 시대일수록 가장 중요한 장치는 브레이크보다 정부가 만드는 예측가능성일지도 몰라.
개인은 롤러코스피에 어떻게 적응해야 할까? 지구를 넘어 우주를 뚫을 기세로 코스피가 상승할 때 많은 개인 투자자가 영혼까지 끌어모아 ‘빚투’에 나섰지💸 극심한 변동성 시대에 이런 방식은 위험을 더 키울 뿐이야. 지금처럼 롤러코스피 장세에서는 “언제 오르고 내릴지 맞히려는 투자🎯”보다 “흔들려도 버틸 수 있는 투자🤑”가 더 중요하다고 전문가들은 입을 모으고 있어. 성급하게 대표 종목을 팔고 다른 업종으로 갈아타는 것보다는 냉정하게 펀더멘털을 보고 대응하고, 추격매매보다는 분산투자로 장기적으로 자산을 배분하는 게📊 변동성을 견디는 힘이 된다는 거지.
아무리 흔들려도 안전할 것이라는 믿음으로⛑️ 많은 사람이 롤러코스터를 즐기고 있지. 롤러코스피도 흔들려도 추락하지 않는 시스템과 원칙을 갖춰야 투자자들이 믿고 시장에 참여할 수 있어❤️🔥 정부가 신뢰라는 안전바를 더욱 탄탄하게 하고 투자자들은 원칙이라는 안전바를 잡을 때 ‘롤러코스피’도 감당 가능한 시장이 될 거야.
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- 월드컵 축구 경기 중간에 갑자기 '수분 보충 타임'이 생기고 심지어 하프타임에 공연까지 열렸던 거 기억나? 조선일보 칼럼 <'미국식 월드컵'이 남긴 후유증>은 이게 다 광고 수익 때문이었다는 걸 짚어주는데, 흐름이 안 끊기는 축구 특성상 원래 광고 넣을 틈이 별로 없었는데 북중미 월드컵에서 억지로 그 틈을 만들어냈다는 거야 💸 실제로 폭스스포츠는 그 3분짜리 수분 보충 시간 광고로만 어마어마한 돈을 벌었다고 해 😮 FIFA 회장이랑 트럼프가 이런 '축구 장사'를 더 밀어붙이려고 자회사까지 만들려다가 유럽 축구계가 강하게 반발하고 나선 상황까지 이어지는데, 축구의 순수성을 지키려는 쪽이랑 돈을 쫓으려는 쪽 사이의 긴장감이 잘 느껴지는 칼럼이라 한번 읽어볼 만해 ⚽
- 영화 '호프' 다들 봤어? 호불호가 많이 갈리는 영화기는 하지만, 평점에 별점 4점 준 평론가에게 비난 폭탄이 쏟아진 거 봤어?💣 한국경제 칼럼 <'호프' 평론에 성난 사람들>은 평론가의 한마디에도 '돈 먹었냐'며 집단 린치부터 가하고 보는 요즘 사회의 살벌한 풍경을 매섭게 꼬집어⚡ 칼럼에서는 남과 다른 의견을 반박할 자유는 있어도, 상대의 입을 강제로 닫게 할 권리는 없다고 말해🤐 마음에 안 들면 일단 화부터 내는 요즘 사회 분위기에서, 타인의 생각과 공존하는 법이 궁금하다면 꼭 읽어보는 걸 추천할게!🔥
- "집에 있으세요" 폭염 때마다 반복되는 이 안전문자✉️ 모두에게 똑같이 유효할까? 경향신문의 <집다운 집에 산다는 것>은 폭염을 '주거 불평등'의 문제로 바라봐. 매번 폭염 때마다 쏟아지는 '쪽방촌' 르포 기사 다들 한 번쯤 본 적 있지?📰 이 기사만 봐도 신축 주택과 쪽방, 에어컨이 있는 집과 없는 집의 차이는 기후위기 시대에 극심하게 드러나🔥 즉, 기후위기 시대에 불평등은 주거에서 시작한다고 볼 수 있어🏠 기후위기는 모두에게 오지만 피해는 모두가 같은 수준으로 겪지 않아. 농촌과 어르신처럼, 피해는 가장 약한 곳에서부터 시작하지😩 칼럼은 기후위기를 환경문제에서 나아가 주거 복지 문제로 생각하게 해. 집에 있으라고 당부하기 전에 우선 모두에게 안전한 집이 있어야 하지 않을까?
- 주가가 떨어지면 손해는 그 주식을 산 사람만 볼까? 🤔 조선일보 칼럼 <실적 덮어버린 '자동매도 주식시장' 누가 만들었나>는 7월 폭락을 '왜 떨어졌나'와 '왜 그렇게까지 떨어졌나'로 나눠서 봐 📉 반도체를 향한 의심이 불을 붙였다면, 불길을 키운 건 빚투 강제청산과 레버리지 상품의 기계적 매도라는 거야 🔥 한 계좌가 강제로 팔리면 다른 계좌의 담보 비율도 같이 떨어지고, 그게 또 반대매매를 부르거든 🔄 결국 빚을 내지 않은 투자자까지 그 비용을 나눠 지게 되는 구조지 😰 칼럼은 이걸 개미의 과욕으로만 정리하면 제도가 키운 위험까지 개인에게 떠넘기는 셈이라고 꼬집어 ⚡ 세계 최고의 기업을 갖는 것과, 그 기업이 제값을 받는 시장을 갖는 것은 다른 일이라는 마지막 문장이 오래 남아 🏗️
- 최근에 민법상 동물의 법적 지위를 논의하는 토론회가🗣️ 열렸어. 5년 전, 정부가 민법에 “동물은🐶 물건이 아니다”라는 조항을 신설하는 개정안을 추진했다가 국회 임기 만료로 폐기된 이후 5년 만에 논의가 다시 시작된 거야. 해외의 입법은 여기서 한걸음 더 나아가고 있어. 이제는 단순히 동물이 물건이 아니라고 선언하는 데 그치지 않고 ‘감응력 있는 존재’(sentient being)로 규정하기 시작한 거야. 감응력이란, 느낄 수 있는 능력😌 즉, 동물은 물건과 달리 주관적 경험을 할 수 있는 생명이기에 동물의 지위와 권리도 재정의해야 한다는 거지. 한겨레 칼럼 <“동물은 물건이 아니다” 그다음은?>은 우리가 앞으로 동물을 어떤 존재로 바라봐야 하는지 👀안내하고 있어
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만든 사람들
🥝키위, ☀️여름, 🥥코코, 🫧방울, 🍑말랑이
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