이번 삼성전자 노조의 파업 소식, 뉴스로만 보면 "성과급 더 올려달라는 건가?" 싶을 수 있지만, 그 내면을 들여다보면 훨씬 복잡하고 구체적인 이유들이 얽혀 있어. 이번 사태가 왜 '삼성 창사 이래 최대 위기'라고 불리는지, 그 배경을 이해하기 쉽게 풀어서 설명해 줄게! ✍️

🗓️ 2025년 12월~2026년 3월 : "말뿐인 대화는 이제 그만"

시작은 작년 말부터 진행된 '임금 및 단체협상'이었어. 노조는 성과급 제도(OPI)의 상한선을 없애고 계산법을 투명하게 공개하라고 요구했지. 📢 하지만 협상은 4개월 내내 제자리걸음이었어. 노조 입장에서는 회사가 역대급 실적을 냈다고 자랑하면서도, 막상 직원을 위한 보상 체계 개선에는 소극적이라고 느낀 거야. 결국 지난달, 협상이 공식적으로 결렬되면서 노조는 대화 대신 '행동'을 선택하게 돼. 🚩

🗓️ 2026년 4월 : "용돈 말고 정당한 대우를 달라”

협상이 막판에 틀어진 결정적인 계기가 있었어. 사측이 제도 개선 대신 "일회성 특별 포상금을 줄게"라며 타협안을 제시했거든. 🤝🏻 하지만 노조의 생각은 달랐어. "우리는 그때그때 회사가 주는 용돈을 원하는 게 아니다, 우리가 흘린 땀의 가치를 제대로 인정받는 '시스템'을 만들어라"라며 이 제안을 거절했지. 🙅‍♂️ 직원을 파트너가 아닌 관리 대상으로 보는 사측의 태도가 확인되자, 노조원들의 분노가 임계점을 넘긴 거야.

🗓️ 4·23 투쟁 결의대회

결국 지난 4월 23일, 삼성전자 평택캠퍼스에서 '4·23 투쟁 결의대회'가 열렸어. 🔥노조 추산 약 4만 명이라는 어마어마한 인원이 검은 옷을 맞춰 입고 집결했지. 이번 집회는 삼성전자 초기업노조가 지난 15일 고용노동부로부터 '법적 근로자 대표' 지위를 공식 확인받은 뒤 열린 첫 대규모 행동이라 그 무게감이 남달랐어. 💪

노조는 '투명하게 바꾸고, 상한폐지 실현하자'라는 푯말을 들고 성과급 산정 방식의 공개와 상한제 폐지를 강력하게 외쳤어. 특히 최승호 위원장은 "대한민국 이공계 인재들이 제대로 평가받는 미래를 위해 우리가 바꿔야 한다"며, 이번 싸움이 단순한 임금 협상을 넘어 삼성의 미래 경쟁력을 위한 것이라고 강조했지. 🚩

🗓️ 2026년 5월 : 최후의 수단, 총파업

이제 노조는 단순한 집회를 넘어 '총파업'이라는 마지막 카드를 꺼내 들었어. 🃏 사측의 진정성 있는 사과와 새로운 교섭안이 나오지 않는다면, 오는 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간 파업을 강행하겠다는 계획이야⚠️

노조는 "우리의 노동이 사라진 빈자리가 얼마나 거대한지 실력으로 증명하겠다"며 하루 1조 원 이상의 손실을 감수하더라도 끝까지 싸우겠다는 강경한 입장을 고수하고 있어. 특히 반도체 공정 특성상 잠시만 멈춰도 핵심 원료인 웨이퍼가 변질돼 폐기될 수 있어서, 이번 파업이 현실화될 경우 글로벌 반도체 공급망 전체에 비상이 걸릴 수도 있는 아주 위태로운 상황이지 📉

이번 삼성전자 초기업노조 파업의 핵심은 “초과이익을 노동자 성과급으로 얼마나, 어떤 공식으로 배분할 것인가🪙”야. 구체적으로 알아보자🔍

📣 “성과에 맞는 적정한 보상을”

노조의 가장 큰 요구는 ‘성과급 상한 폐지‧영업이익의 15%’야. 우선 삼성전자의 성과급 지급 구조를 먼저 살펴볼 필요가 있어. 삼성전자의 OPI(초과이익성과급) 제도는 사업부의 실적이 연초 목표를 초과로 달성할 때 직원들에게 제공하는 성과급의 상한을 정해 두고 있어💁 그 상한은 초과이익의 20% 한도 내에서 개인 연봉의 최대 50%까지야. 노조는 이 상한 때문에 회사가 반도체 호황으로 이익을 내도🤑 노동자가 체감하는 보상이 제한된다고 주장하고 있어💸 즉, 회사가 번만큼 일부를 직원들과 나눠야 한다는 취지야.

그렇게 요구한 성과급의 규모는 영업이익의 15%야. 처음엔 10%를 요구했지만 15%로 상향 조정했어📈 올해 삼성전자의 영업이익 전망치는 300조 원인데 여기에 15%를 적용하는 성과급 재원만 45조 원이 나와💰

📣 “성과급 산정을 투명하게”

또한 삼성전자의 성과급 산정에는 EVA(경제적 부가가치) 방식이 활용돼. 이건 단순히 영업이익만 보는 게 아니라 세후 영업이익에서 자본비용을 체감하는 방식이야🧮 자본비용에는 타인자본 비용과 자기자본 비용이 포함되고 금리, 배당, 위험 프리미엄과 같은 요소가 반영되기 때문에 일반 직원이 계산 구조를 이해하거나 검증하기가 어려워🔬 그래서 노조는 이 성과급 산정 방식이 불투명하다고 주장하고 있어😶‍🌫️ 재원 출처도 불명확하고 산정식이 복잡하니 구성원 사이에서는 신뢰가 떨어질 수밖에 없어. 구성원이 성과급 산정식을 검증할 수 없기 때문에 공정한 보상을 위해 성과급의 재원, 산정식과 기준값을 공개하라는 게 노조의 입장이야🩻

노조의 주장은 SK 하이닉스의 사례와 비교하면 더 두드러져🎭 최근 억대 성과급으로 화가 된 SK 하이닉스는 성과급 상한을 폐지하고 사상 최대 수준의 성과급 지급을 예고했어🎇 상대적으로 성과급 산정 방식이 투명하지. 반면 삼성전자 반도체 부문의 성과급은 연봉의 47% 수준이야😞 동종 업계의 경쟁사보다 낮은 보상이 성과가 나도 제한되는 구조와 결부하면서 성과급 기준 개선 요구가 도출된 거야.

노조의 단체행동은 노동자들의 당연한 권리지만🙋 이번 파업이 유독 화제가 된 데에는 몇 가지 논쟁을 초래했기 때문이야🗣️ 어떤 쟁점이 있는지 정리해 봤어.

🤔 “성과급 규모 적정한가?”

영업이익의 15%인 45조 원은 시가총액 20위권 기업 규모를 훌쩍 넘어서는 액수야💸 국가 경쟁력을 좌우하는 반도체 산업에서는 미래 투자도 중요한데🏭 성과급 규모가 지난해 연구개발 투자 액수인 37억 원을 훨씬 웃돌지🧑‍🔬 일각에서는 노조의 요구대로 성과급을 지급하는 것이 과도하다는 비판이 쏟아지고 있어🗯️ 반면 삼성전자 노조 측은 삼성전자의 실적과 동종 업계인 SK 하이닉스의 보상 현황을 고려하면 과도한 규모가 아니라는 입장이야.

🤔 “임금성 보상인가 경영 성과의 사후 분배인가”

노조의 입장은 사상 최대 실적을 만드는 데 기여한 구성원에게 공정한 보상을 줘야 한다는 거야💰 그런데 이때 삼성전자의 실적이 노사만의 결실인지 의견이 분분해. 우선 반도체 산업은 사이클이 존재하기에 불황기와 호황기가 존재해. 그리고 삼성전자의 실적에는 주주의 자본🪙 경영진의 투자 결정과 K-칩스법과 같은 정부 지원💸 협력업체 노동자들까지 기여하고 있지👷🧑‍🏭 미래 투자, R&D, 주주 배당, 협렵업체와의 상생, 사회 환원 문제까지 고려한다면 사상 최대 실적을 누구와 어떻게 나눠야 하는지가 조금 더 복잡해져🤯

🤔 “노사 갈등에서 노노 갈등으로”

또 하나 짚어봐야 할 문제가 있어. SK 하이닉스와 달리 삼성전자는 ‘반도체’만 취급하는 회사가 아니라는 점이야. 삼성전자에는 반도체인 DS🔳 부문과 스마트폰📱‧가전제품📺 등 DX 부문이 있어. 그런데 이번 파업에서 노조가 요구하는 핵심 주장은 DS, 즉 반도체 부문 중심으로 이뤄져 있어. 비반도체인 DX 부문 조합원들 사이에선 불만이 터져 나왔어😠 초기업노조의 요구에는 반도체 호황기를 탄 DS와 달리 실적이 둔화한 DX 부문에 대한 별도의 보완책이나 요구안이 부재하거든. “같은 삼성전자 직원인데 노조가 특정 사업부만 대변한다”는 반발이 커진 거야😤 본격적인 파업과 노사 협의에 앞서 조합원 탈퇴, 대표성 문제가 거론되고 있어.

🤝삼성전자: “여기서 합의해보는 게 어때? 

사실 삼성전자도 무작정 버틴 건 아니었어! 지난해 12월부터 올해 3월 말까지 노사가 집중교섭을 진행했는데, 삼성은 협상 테이블에서 꽤 파격적인 카드를 꺼냈어 🃏 노조가 요구한 영업이익의 10%를 넘어서, 무려 13%를 성과급 재원으로 쓰겠다고 제안한 거야. 이렇게 되면 기존 상한선(연봉의 50%)도 넘기고, 메모리사업부 직원 기준으로 1인당 평균 5억 4천만 원💰 이 될 수 있는 수준이야. 근데도 노조는 협상을 거절했어. 왜냐면 노조가 원하는 건 단순히 올해 더 받는 게 아니라, 성과급 상한 자체를 아예 없애는 제도 변화거든! 🙅

하지만, 협상이 결렬되고 나서 노조는 전혀 물러설 기미가 없어 보였고 21일부터 파업을 할 것으로 보여! ☝🏻협상이 안 되니까 삼성은 법적 대응에 나섰어. 노조가 파업 때 생산 시설을 점거하거나 안전보호시설 운영을 방해할 수 있다며, 법원에 가처분을 신청한 거야 📋 반도체 공정은 유독 가스랑 화학물질을 다루는 곳이라, 최소한의 안전 인력은 파업 중에도 자리를 지켜야 한다는 주장이야. CFO 박순철 부사장은 IR에서 이렇게 말했어: "파업이 벌어지더라도 전담 조직과 대응 체계로 생산 차질 없도록 할 것. 노조와 대화를 우선해 원만히 해결하겠다." 대화를 우선시할 계획이지만, 법원 카드도 이미 꺼낸 상태 👀

📈주주: “우리도 가만히 있을 수는 없다!”

주주들도 뛰쳐나왔어 📣 이 싸움에 주주 단체까지 끼어들었어! 가처분 심문 기일(4월 29일)에는 법원 앞에서 피켓 시위를 벌였고, 오는 파업 첫날(5월 21일)에도 맞불 집회를 예고했어 🔥 주주들 입장은 간단해. "전체 영업이익의 15%를 성과급으로 배분하라는 노조의 요구가 주주 재산권을 침해한다는 것!" 💸 거기다 생산 라인을 멈추면 주주들 실물 자산에 직접 피해를 준다는 거지.

🏛정부, 그리고 여론 반응은?

이재명 대통령은 수석보좌관 회의에서 "자기만 살겠다고 과도한 요구를 하면 다른 노동자들에게도 피해가 간다"고 발언했어. 딱 집어서 삼성 노조를 언급한 건 아니었지만, 타이밍상 누구를 향한 말인지 해석이 분분한 상황이야 👀 정부도 파업이 현실화될 경우를 대비해 경제성장률, 주식시장, 산업 생태계 등에 미칠 파급효과 분석에 들어갔대 📊 여론은 어땠을까? 리얼미터 조사에서 응답자 70%가 "이번 파업 부적절하다"고 답하기도 했어😬 

이번 파업이 현실화될 경우 가장 먼저 흔들리는 건 반도체 생산 안정성이야⚠️ 삼성전자는 파업이 벌어져도 전담 조직과 대응 체계로 생산 차질을 막겠다는 입장이지만, 반도체 공정은 한 번 멈추면 재가동과 수율 회복에 시간이 걸리는 구조라 리스크가 작지 않아. 노조 측은 파업 시 손실 규모가 최대 20조~30조 원에 달할 수 있다고 주장했고, 일부 국내 기사에서도 생산 차질이 고객사 납기, 협력사, 공급망 전체로 번질 수 있다고 분석했어📉

다만 당장 전면적인 생산 중단으로 이어질 가능성은 제한적이라는 분석도 있어🏭 정부 보고서에서는 삼성전자가 핵심 필수인력을 확보하고 있어 노조가 파업에 나서더라도 즉각적인 생산 차질 가능성은 낮다고 봤어. 결국 관건은 파업 참여 규모, 핵심 공정 인력 이탈 여부, 그리고 파업이 실제 생산라인 운영까지 얼마나 건드리느냐야. 즉, 이번 파업은 “정말 멈추느냐”보다 “멈출 수 있다는 불확실성” 자체가 시장과 산업계에 부담으로 작용하는 상황이라고 볼 수 있어👀

또 다른 영향은 투자심리와 실적 전망 악화야📊 국내 증권가에서는 파업 리스크와 성과급 충당금 부담을 반영해 삼성전자 실적 전망을 조정하려는 움직임이 나오고 있어. 노사 갈등이 길어지면 단순히 하루 생산량 문제가 아니라, 인건비 부담 확대, 경영 불확실성, 주주 반발, 대외 신뢰도 저하로 이어질 수 있어. 특히 삼성전자는 글로벌 고객사와 장기 공급 계약을 맺는 기업인 만큼, 생산 안정성에 대한 의심이 생기는 것 자체가 경쟁사와의 수주 경쟁에서 약점이 될 수 있어💸

향후 전망은 크게 세 가지로 나뉘어🔍 첫째, 노사가 파업 전 막판 타협에 성공하는 경우야. 이 경우 파업 리스크는 일단 진정되겠지만, 성과급 산정 방식 공개와 상한 폐지 요구는 계속해서 이견을 좁히지 못할 것으로 보여. 성과급을 둘러싼 갈등이 사쪽과 노조를 넘어, 기업 내부와 반도체 생태계 전반까지 분출되는 걸 보면, 이는 이후 교섭에서도 계속 남을 가능성이 크겠지?🫥

둘째, 예정대로 파업이 진행되지만 생산 차질은 제한되는 경우야. 이 경우 노조의 압박 효과는 약해지고, 오히려 여론과 주주 반발이 커질 수 있어. 리얼미터 조사에서는 응답자의 69.3%가 이번 파업을 부적절하다고 답한 것으로 보도됐어🗣️ 실제 파업으로 인해 반도체 생산 라인이 중단될 경우 가장 우려되는 지점으로는 '글로벌 공급망 혼란에 따른 한국 반도체 산업의 신뢰도 하락'(33.3%)이 1위로 꼽혔고, 협력사의 연쇄 경영난이나 국내 경제 위축을 우려하는 의견도 있었어. 이처럼 국민 10명 중 7명이 이번 삼성전자 파업에 부정적 의견을 가지고 있는 것으로 보아, 점점 여론이 악화하고 있다는 게 체감되지🤐

셋째, 파업이 장기화되거나 일부 생산 차질이 확인되는 경우야🚨 이때는 문제가 삼성전자 내부 임금 갈등을 넘어 한국 반도체 산업 경쟁력 문제로 확대될 수 있어. 위에 언급했던 것처럼 반도체는 국가 전략산업이고, 삼성전자의 생산 차질은 협력업체·수출·증시에도 영향을 줄 수 있기 때문이야. 그래서 이번 갈등은 단순히 “성과급을 얼마나 줄 것인가”의 문제가 아니라, 초과이익을 노동자·주주·미래 투자·협력 생태계 사이에서 어떻게 배분할 것인가라는 더 큰 논쟁으로 이어질 가능성이 커🧩

반도체 업계의 화려한 실적과 성과급 잔치를🎊 둘러싸고 사회의 시선은👀 점점 복잡해져 가고 있어. 반도체 호황은 한국의 경제를 견인하고 있기도 하지만, 동시에 여러 부작용과 잠재적 위험도⚠️ 안고 있어. 이번 삼성의 성과급 갈등은 그 위험 신호🚨 중 하나일지도 몰라.

지금의 혼란은 너무나 갑작스러운 천문학적 실적에서 비롯된 걸 수도 있어. 우리 기업들은 그간 호봉제를 연봉제로 전환하는 데는 열을 올렸지만, 정작 핵심인재 우대를 위한 합리적 성과 배분 모델을 정립할 기회가 없었어. 당연히 성과가 좋으면 배분도⚖️ 해야 해. 하지만 성과급을 단순하고 급격하게🌊 산정해선 안 되는 여러 이유들이 존재해.

우선 ‘보상의💰 정당성’을 생각해봐야 해. 지금 반도체 기업이 거두는 열매가🍎 과연 현재 재직 중인 직원들만의 공이라고 할 수 있을까? 우선 배당을 포기하면서까지 대규모 설비 투자를 지지해준 주주들의 존재를 생각해봐야 해. 노조 요구대로라면 성과급(45조 원)은 주주 배당(11조 원)을 압도하는 상황이야. 또 전력과🔋 용수 공급을 위해 불편을 감수한 지역사회의 희생도 있어. 투자세액공제는 모든 국민의 십시일반이 있었기에 가능한 혜택이었지. 이런 기여를 했던 소비자들은 지금 반도체 가격이 올라 스마트폰과📱 노트북을💻 더 비싼 값에 사고 있어.

보상 방식 또한 생각해봐야 해. 수억 원의 현금을💵 일시에 챙기는 ‘현금 잔치’는 글로벌 스탠더드와 거리가 멀어. 사회의 양극화를 심화시킬 수도 있지. 구글·엔비디아 같은 글로벌 빅테크 기업들은⚙️ 현금 대신 양도제한조건부주식(RSU)을 주로 활용하고 있어. 단기적인 현금 챙기기가 아니라, 직원들이🧑🏻‍💼 기업의 미래 가치를 함께 키워나가도록 유도하는 장치야.

가장 큰 문제는 노동시장의👷🏻 이중구조가 심화할 가능성이야. 대기업과 중소기업의 임금 격차가💰 2배 이상인 현실에서, 반도체 슈퍼 사이클을 만난 대기업 직원들이 수억 원의 성과급을 독점한다면 협력업체와의 괴리는 더욱 커질 수밖에 없어. 반도체 생산 자체에 있어서 협력사들의 존재를 간과해선 안 돼. 상생을🤝 도모하지 않는 독식은 결국 산업 생태계 전체를 무너뜨릴 거야.

비슷한 갈등은 이전에도 이미 있었어. SK바이오팜은 30년 투자 끝에 2020년 상장으로 주가가 폭등하자📈 스톡옵션을 받은 직원들이 차익 실현을 위해 줄줄이 회사를 떠났어. 인력이 부족해진 회사는 재입사를 독려하는 촌극을 빚었고, 묵묵히 자리를 지킨 직원들과 주주들만 피해를 봤지😰

반도체 산업은 사이클의 진폭이 큰 산업이야. AI 혁명이 훈풍을💨 불어넣고 있지만, 미국·중국·일본·대만이 국가적 사활을 걸고 반도체 자체 생산 경쟁에 뛰어든 상황에서 한국 반도체의 경쟁력이 지속할 것이란 보장이 없어. 지금의 갈등이 반도체 산업의 기초 체력을💪🏻 갉아먹지 않도록 분배와 절제의 미덕이 필요한 시점이야.

• 15년간 애플을 이끈 팀 쿡이 물러나고 존 터너스가 새 CEO로 낙점됐어 🍎 근데 실리콘밸리에서 화제가 된 건 그의 링크드인이야. 애플 재직 기간만 달랑 적혀있고, 승진도 프로젝트도 전무한 텅 빈 프로필 😶 "잦은 이직=성공, 과시=자기 브랜딩"이 공식인 실리콘밸리에서 25년을 한 회사에서 묵묵히 일한 그의 이력은 그 자체로 파격이었지. 조선일보 칼럼 <애플 CEO의 텅 빈 링크드인>은 모두가 더 빨리 달리고 더 크게 증명해야 한다는 압박 속에서 🏃 묵묵히 쌓아온 시간과 실력의 무게가 오히려 존경받는 시대가 오고 있다고 말해. 혁신과 속도 못지않게 성실함과 책임감도 중요하다는 것! AI 시대에도 변하지 않을 일의 본질이 뭔지 생각해보게 하는 글이야 ✨

• 바로 어제 어린이날🧒 우리나라 어린이들은 행복했을까🎠? 지금의 어린이는 우리의 과거 모습임에도 불구하고 우리 사회 어른들은 어린이에게 매우 각박해😠 시끄러운 공공장소에서 잘못은 누가 했을까? 사실은 어른들의 잘못이 더 많은데도 애먼 어린이들 탓을 하고 있지는 않을까🤔? 경향신문의 <우리는 이래도 괜찮을까>는 철없는 어른들이 어린이들에게 '철 들라'고 요구하는 현실을 지적하고 있어🤦 건강한 사회는 어른들이 어린이의 미숙함을 이해하고 포용하지🤗 이제 어린이에서 벗어난 옾챗러라면 우리가 성숙한 어른이 됐는지 어린이들을 보며 생각해 보는 건 어떨까?

• 20년 전, 우리 사회는 어떤 꿈을 꾸고 있었을까? 🕰️ 한국일보 칼럼 <‘선진화론’과 ‘비전2030’ 20년을 생각한다>는 우리가 잊고 지낸 '국가 비전'의 힘을 다시 일깨워줘 ⚠️ 보수의 '선진화론'과 진보의 '비전2030'이 격돌했던 2006년은 대한민국이 나아갈 지도를 그리던 뜨거운 시기였다는 거지. 🗺️ 비록 두 기획 모두 온전한 성공을 거두진 못했지만, 그 치열한 논쟁의 자장 안에서 우리 사회는 선진국 대열에 합류하는 근육을 키워왔다는 거야 🧠 이제 인공지능(AX)과 디지털 전환이라는 격변 앞에 선 지금, 정작 우리에겐 미래를 두고 싸울 '비전'이 보이지 않는다고 필자는 지적해. 📉 결국 중요한 건 정쟁을 넘어선 '건강한 담론의 회복'이야말로 시들어가는 사회를 살릴 유일한 방법 아닐까 ✍️ 20년 전의 열정을 거울삼아, 정쟁을 넘어선 건강한 담론의 회복이야말로 다음 20년의 지도를 그리는 유일한 방법 아닐까 ✨

• 여론조사에📊 대한 관심이 뜨거워지는 선거철! 🗳️그런데 요즘 AI를 활용한 여론조사가 확산되고 있는 거 알아? 인구 모델을 AI에 입력시켜 어떤 응답이 나올지 추론하도록 하는 거야. 즉 가상 인격체를🤖 만든 뒤 질문하는🙋🏻 방식도 시도되고 있는 거지. 현행 공직선거법상 선거여론조사 규정에 따르면 AI를 활용한 조사는 사실상 공표가 어려워. 하지만 캠프 내부 조사로 시도되어 유통될 가능성은 충분하다고 볼 수 있어. 한겨레 칼럼 <여론조사도 AI가 생성한다면? [유레카]>에서는 실제 사람이 응답하지 않는 결과가 ‘여론’으로 둔갑해 선거에 영향을 줄 수도 있다고 지적해☝️여론조사가 중요한 이유는 실제 시민의 목소리가📢 정치에 반영된다는 건데, 이 과정이 인공지능으로 대체된다면 민주주의가🌱 퇴색될 수 있지 않을까?

• 반복되는 폭우와 산불, 폭염 뉴스🌧️🔥 우리는 매번 “올해도 이상기후가 심각하다”고 말하지만, 정말 문제는 날씨뿐일까? 한국경제 칼럼 <왜 우리는 같은 재난 뉴스를 반복하나>는 재난을 단순한 자연재해가 아니라 도시가 위험을 제대로 감당하지 못한 결과로 바라봐. 같은 비가 내려도 어떤 도시는 잠기고, 어떤 도시는 버티는 이유는 결국 배수시설·녹지·개발 방식·토지 이용 계획의 차이에 있다는 거지🏙️ 기후위기가 일상이 된 지금, 도시의 경쟁력은 더 높고 화려한 건물이 아니라 위기를 흡수하고 회복하는 힘에서 나온다고 필자는 말해💡 반복되는 재난 앞에서 우리 도시는 정말 안전하게 설계돼 있는지 생각해보게 하는 글이야 ✨